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萬達產(chǎn)業(yè)
招采平臺
萬達招聘
關(guān)于萬達
2015年5月
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企業(yè)內(nèi)刊
封面
卷首
萬億之旅
要聞
媒體看萬達
大事記
封面報道
萬達轉(zhuǎn)型 避重就輕
萬達的
“
春季攻勢
”
萬達第四次轉(zhuǎn)型
萬達的
“
輕
”
資產(chǎn)模式
一圖看懂輕資產(chǎn)
學習董事長第四次轉(zhuǎn)型、輕資產(chǎn)講話談工作體會
從萬達看
“
中國夢
”
以及未來大勢
萬達用互聯(lián)網(wǎng)思維重定義商業(yè) 股價被低估
今天的萬達就是當年的可口可樂
輕資產(chǎn)模式：企業(yè)經(jīng)營
“
出神入化
”
的表現(xiàn)
特別策劃
臺大行
萬達創(chuàng)業(yè)故事
董事長答臺大學生問
王健林
“
求被問倒
”
臺灣學生
“
不能不嚴肅
”
經(jīng)營
文旅科技 萬達未來
看萬達五星酒店的
“
水準
”
萬達學院的
“
金牌管家
”
公益
萬達2015公益接力
“
愛心書包
”
啟動發(fā)放
萬達故事
20名萬達留洋小將入選國家少年隊
手機泡湯了，游客獲救了
隨筆
入門正 立志高
煙雨無錫不思歸
棋魂
專欄
萬達倫敦ONE項目 與百年污水管共舞
安全
安全演練的三條
“
軍規(guī)
”
安全檢查馬虎不得
封底
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