王健林：接下來(lái)想寫“萬(wàn)達(dá)管理”

先把第二本書寫好，不管是厚還是薄，希望用萬(wàn)達(dá)真正管理制度類的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)做企業(yè)管理，對(duì)有志創(chuàng)業(yè)的人，對(duì)有志青年提供一點(diǎn)幫助。

尊敬的各位來(lái)賓，非常感謝大家的光臨。

感謝全國(guó)的讀者，特別是蒞臨今天現(xiàn)場(chǎng)的讀者。正是因?yàn)槿珖?guó)讀者的抬愛(ài)，我自己小小的一本書籍能獲得比較好的成績(jī)，也創(chuàng)造了多年以來(lái)，財(cái)經(jīng)類書籍、傳記類書籍的出版紀(jì)錄，還有海外出版社愿意發(fā)行。讀者不僅是這本書的主要的力量，也是我們企業(yè)和社會(huì)發(fā)展最基礎(chǔ)的力量。還要感謝中信出版社。

大家從各種媒體報(bào)道上也了解到，我是個(gè)工作狂，是個(gè)特別熱愛(ài)工作的人。我跟我的核心團(tuán)隊(duì)經(jīng)常講，我如果早生二三十年，或者晚生二三十年，不可能趕上這種歷史機(jī)遇，這種歷史的機(jī)遇對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)就是千年等一回。中國(guó)在世界上已經(jīng)稱雄2000多年，但是最近300年來(lái)，由于各種原因，中國(guó)一度滑到谷底，現(xiàn)在又進(jìn)入民族復(fù)興的時(shí)期，在民族復(fù)興當(dāng)中，最重要的是經(jīng)濟(jì)要強(qiáng)大，我們正好趕上改革開(kāi)放這一階段，應(yīng)該說(shuō)社會(huì)的大平臺(tái)給我們提供了機(jī)會(huì)，再加上個(gè)人努力，創(chuàng)造出了很偉大的實(shí)踐，現(xiàn)在中國(guó)有一批企業(yè)在世界上有影響力了，萬(wàn)達(dá)也是其中之一，我們也在加速國(guó)際化。

給大家也做個(gè)小介紹，我以前是在軍隊(duì)里面搞文字的。因?yàn)閷懙煤帽活I(lǐng)導(dǎo)調(diào)到身邊搞寫作班子，就是現(xiàn)在的政研室之類的，應(yīng)該說(shuō)在軍隊(duì)也是大筆桿子之一。所以為什么直到現(xiàn)在，公司的半年總結(jié)、年終總結(jié)都是我自己親自寫。我站在全局，又有比較好的寫作能力，所以我自己寫?？赡艽蠹乙部吹竭^(guò)我發(fā)表的隨記、隨筆，我最大的特點(diǎn)就是文章寫得接地氣，有幽默感，有較好的閱讀性。

原來(lái)我想，干脆用實(shí)踐證明中國(guó)企業(yè)不比國(guó)外差，我們中國(guó)人真的是有能力證明我們自己。但是通過(guò)這本書，我得到新的啟示——我們不僅要有實(shí)踐，現(xiàn)在的的確確到了總結(jié)中國(guó)企業(yè)思想，向國(guó)外輸出中國(guó)管理哲學(xué)、管理思想的時(shí)候了！不光我，需要我們一批人抽出時(shí)間來(lái)總結(jié)我們的管理思想、經(jīng)營(yíng)理念，來(lái)影響中國(guó)的企業(yè)、中國(guó)的青年、特別是對(duì)世界造成影響。

萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在有非常強(qiáng)的影響力，執(zhí)行力中國(guó)第一。說(shuō)什么時(shí)候開(kāi)業(yè)就什么時(shí)候開(kāi)業(yè)，說(shuō)多少成本就多少成本，我們今年宣布轉(zhuǎn)型，去年開(kāi)始實(shí)施，到今年年底，統(tǒng)計(jì)數(shù)字上來(lái)以后我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)發(fā)生了質(zhì)的變化。

我今天參加這個(gè)活動(dòng)產(chǎn)生一個(gè)想法。我會(huì)花一些時(shí)間，不一定寫這么厚，但是我會(huì)附一些例子，把萬(wàn)達(dá)管理、獲得很多國(guó)家專利的設(shè)計(jì)寫一本小小的心得，希望把我的管理經(jīng)驗(yàn)分享給大家。

可能5年以后，我把萬(wàn)達(dá)公司帶到世界前十名，我再寫一本關(guān)于自己事跡的書，包括過(guò)去很多經(jīng)歷，人生的煩惱等等，再講一些人生的小故事。先把第二本書寫好，不管是厚還是薄，希望用萬(wàn)達(dá)真正管理制度類的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)做企業(yè)管理，對(duì)有志創(chuàng)業(yè)的人，對(duì)有志青年提供一點(diǎn)幫助。再次感謝各位。