線(xiàn)下流量變現(xiàn)到底有多少種打開(kāi)方式？萬(wàn)達(dá)人會(huì)有哪些天馬行空的腦洞？線(xiàn)下流量變現(xiàn)創(chuàng)意大賽，為的就是把大家的“點(diǎn)子”變成“金子”。

5月1日，一項(xiàng)大賽在萬(wàn)達(dá)火熱開(kāi)戰(zhàn)。它圍繞“創(chuàng)新”兩個(gè)字展開(kāi)，面向所有員工，引發(fā)火熱關(guān)注。它就是線(xiàn)下流量變現(xiàn)創(chuàng)意大賽。

這項(xiàng)大賽征集的是線(xiàn)下流量變現(xiàn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)意方案。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、院線(xiàn)、酒店、樂(lè)園等各業(yè)務(wù)，有啥流量變現(xiàn)創(chuàng)新實(shí)招妙招，都要通過(guò)這次大賽找出來(lái)、落下去。

好創(chuàng)意自然有豐厚獎(jiǎng)勵(lì)。這次大賽獎(jiǎng)金豐厚，每月評(píng)選10個(gè)月度優(yōu)秀創(chuàng)意獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金各1萬(wàn)元。年底還會(huì)評(píng)選出年度創(chuàng)意大賽金獎(jiǎng)1名、銀獎(jiǎng)2名、銅獎(jiǎng)3名。

大賽還有一個(gè)特點(diǎn)：評(píng)委很重磅，全是萬(wàn)達(dá)各業(yè)務(wù)線(xiàn)的總裁級(jí)別的大咖。

這項(xiàng)大賽為員工們提供了讓創(chuàng)新思考直達(dá)決策層的平臺(tái)和通道，只要?jiǎng)?chuàng)意方案有新意、有潛力、可執(zhí)行，能夠打動(dòng)大咖評(píng)委，你的點(diǎn)子就有可能變成全集團(tuán)推廣的做法。甚至，能成為改變一門(mén)業(yè)務(wù)、改變購(gòu)物觀影休閑體驗(yàn)，甚至顛覆行業(yè)版圖的力量。

之所以要舉辦線(xiàn)下流量變現(xiàn)創(chuàng)意大賽，首要目的就是為了創(chuàng)新。

創(chuàng)新，深藏在萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化基因里，萬(wàn)達(dá)多項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，都依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。“求創(chuàng)新，一直突破引領(lǐng)”，從《萬(wàn)達(dá)之歌》的第一句你就能看出，創(chuàng)新，在萬(wàn)達(dá)有多重要。

“作品為王，創(chuàng)新無(wú)限”——也許你剛聽(tīng)到這個(gè)說(shuō)法，但這8個(gè)字，卻是貫穿萬(wàn)達(dá)人全年工作的重點(diǎn)。年初，王健林董事長(zhǎng)提出這一口號(hào)，要求大力開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。

第二個(gè)目的，是因?yàn)槿f(wàn)達(dá)擁有廣場(chǎng)、院線(xiàn)、酒店、度假區(qū)等豐富的線(xiàn)下應(yīng)用場(chǎng)景和每年幾十億人次的巨大線(xiàn)下流量。如何基于線(xiàn)下流量構(gòu)建新的商業(yè)模式？怎么通過(guò)創(chuàng)新思路把流量轉(zhuǎn)化為真金白銀受益？這次大賽，就是要征集流量變現(xiàn)創(chuàng)意方案，在創(chuàng)新的撬動(dòng)之下，讓“點(diǎn)子”變“金子”。

另外，線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道融合發(fā)展如今已經(jīng)成為商業(yè)趨勢(shì)。流量變現(xiàn)不僅僅是線(xiàn)上的商業(yè)模式，它在廣闊的線(xiàn)下場(chǎng)景還有眾多可能性。流量就是市場(chǎng)，流量就是消費(fèi)，流量就是財(cái)富。

在“流量為王”的時(shí)代，線(xiàn)下流量變現(xiàn)正是擺在萬(wàn)達(dá)人面前的一大課題。而萬(wàn)達(dá)人也正在乘著創(chuàng)新這朵浪花，撬動(dòng)線(xiàn)下流量的巨變。

從5月1日起，大賽已經(jīng)在如火如荼地進(jìn)行之中。有不少個(gè)人和團(tuán)隊(duì)都提交了創(chuàng)意方案。

有意愿參賽的萬(wàn)達(dá)人，可于每月20日前，前往“萬(wàn)友引利”公眾號(hào)“創(chuàng)意大賽”提交方案。