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2021年2月 首頁 > 企業(yè)內刊

創(chuàng)新宣傳 賦能一線

作者:集團企業(yè)文化中心

2021年企業(yè)文化中心圍繞創(chuàng)新宣傳、創(chuàng)新活動、創(chuàng)新管理等四個方面,全面推動企業(yè)文化中心各項工作。

 

1月19日和22日,集團企業(yè)文化中心兩次組織專題會議學習董事長2020年年會講話。中心全員踴躍發(fā)言談學習體會,并結合自身實際對未來工作提出了創(chuàng)新設想。

董事長年會講話令人震撼、深受鼓舞。2020年全球遭遇百年罕見的新冠肺炎疫情,萬達集團攻堅克難,各項指標超越全國同行,體現出強大的執(zhí)行力和經營管理能力。萬達集團主動承擔社會責任,全國企業(yè)中率先免租,帶動全國減免租金行動。萬達還在保就業(yè)、丹寨扶貧、綠建節(jié)能等方面做出貢獻。大家紛紛表示,自己身為萬達一員,感到無比自豪和驕傲。

董事長在年會講話中首次提出作品為王、創(chuàng)新無限,要求大力開展創(chuàng)新活動,為企業(yè)文化中心創(chuàng)新工作指明了方向。圍繞賦能一線和創(chuàng)新工作,大家展開了熱烈討論,提出了很多建設性意見和建議。董事長提出的鼓勵跨行業(yè)、跨系統(tǒng)、跨部門學習的要求,也為企業(yè)文化中心全面了解集團各項業(yè)務,深入開展品牌傳播和一線賦能,創(chuàng)造了良好的氛圍和環(huán)境,增強了中心全員創(chuàng)新開展企業(yè)文化工作的信心。

2021年企業(yè)文化中心圍繞創(chuàng)新宣傳、創(chuàng)新活動、創(chuàng)新管理等四個方面,全面推動企業(yè)文化中心各項工作。

 

做好宣傳工作

2021年企業(yè)文化中心圍繞董事長工作報告的要求,梳理全年宣傳重點。

1.做好董事長年會報告的宣傳工作,號召全集團統(tǒng)一思想,把董事長講話精神學精學透,指導全年工作。

2.做好集團創(chuàng)新工作的宣傳,認真領會董事長提出的作品為王,創(chuàng)新無限的口號,號召集團全體員工把創(chuàng)新落實到具體工作中,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新管理模式,創(chuàng)新業(yè)務增長。

3.做好反腐倡廉工作的宣傳,在萬達內部形成抵制腐敗,創(chuàng)造風清氣正的良好氛圍。

此外,企業(yè)文化中心還將圍繞集團以及各業(yè)態(tài)的重點工作做好宣傳工作,其中包括第四代萬達廣場、延安紅街開業(yè)、紅色傳人活動、度假到丹寨、建黨百年等重大宣傳活動。

 

做好創(chuàng)新活動

董事長在年會報告中明確提出,全集團連搞三年創(chuàng)新大賽,并由集團總裁齊界牽頭。企業(yè)文化中心根據集團領導安排,作為創(chuàng)新活動辦公室,將全力做好創(chuàng)新大賽的方案策劃、組織落實、評審評獎及宣傳推廣,同時做好創(chuàng)新業(yè)務研討會的各項工作。

 

搭建跨界學習平臺

為了促進各系統(tǒng)加強交流、互相學習,企業(yè)文化中心搭建全集團跨系統(tǒng)交流學習平臺,推出萬達公開課,動員各系統(tǒng)領導走上講臺,通過線上線下結合的方式進行業(yè)務大分享、大交流。              

                                                            

創(chuàng)新內部管理

為了推動企業(yè)文化上新臺階,發(fā)揮中心員工的積極主動性,企業(yè)文化中心創(chuàng)新推出OKR管理模式和項目負責制,讓更多員工參與到中心的創(chuàng)新工作中。

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