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萬達(dá)西安項目公司召開2014年度上半年工作總結(jié)會

發(fā)布時間:2014-07-15  作者:鄭宏剛

萬達(dá)西安項目公司召開2014年度上半年工作總結(jié)會

7月14日晚,萬達(dá)西安項目公司在萬達(dá)希爾頓酒店召開2014年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃會議。

會議中,營銷、工程、開發(fā)設(shè)計、成本、財務(wù)、行政的各負(fù)責(zé)人分別對上半年的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié),同時也對上半年在工作開展中的不足和需要提升及改進(jìn)的方面進(jìn)行了深入的剖析,立足職責(zé)、針對不足、結(jié)合制度、尋找對策、找出方法,最后提出下半年的工作計劃和工作思路;總經(jīng)理在總結(jié)中首先對集團公司剛剛在哈爾濱召開的2014年上半年工作會議的精神進(jìn)行了闡述,同時對董事長的講話進(jìn)行了傳達(dá),結(jié)合集團公司的指示精神,對營銷、工程、開發(fā)設(shè)計、成本、財務(wù)、行政六個部門的下半年工作開展提出了更為具體的要求,同時也針對這六個部門上半年的不足,提出了具體的改進(jìn)辦法和措施要求;要求各部門要繼續(xù)貫徹落實講真話、做實事、敢擔(dān)當(dāng)的工作作風(fēng)和工作要求,進(jìn)一步加大工作力度,推進(jìn)工作提升。行政部要進(jìn)一步加大檢查和督辦力度,通過嚴(yán)格的制度管控、規(guī)范的制度推進(jìn)進(jìn)一步規(guī)范公司各部門的工作作風(fēng),把工作推向精細(xì)化管理的軌道;最后,公司也對上半年獲得榮譽的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門進(jìn)行了表彰獎勵。

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