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王健林董事長(zhǎng)出席《財(cái)富》全球論壇 暢談三大議題

發(fā)布時(shí)間:2013-08-19  

王健林董事長(zhǎng)出席《財(cái)富》全球論壇 暢談三大議題

王健林董事長(zhǎng)出席《財(cái)富》全球論壇 暢談三大議題

 

2013《財(cái)富》全球論壇6月6日在成都啟幕,萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林出席論壇并就中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展之路萬達(dá)的文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來走勢(shì)等三大核心議題發(fā)表了見解。

萬達(dá)要拍全球發(fā)行的中國(guó)電影

文化輸出要產(chǎn)業(yè)化,不能有文化沒產(chǎn)業(yè)或者是有產(chǎn)業(yè)沒文化,在全球范圍內(nèi)要掌控文化和媒體資源,掌握媒體傳播渠道,萬達(dá)不排除有在境外收購(gòu)電視臺(tái)等媒體資源的可能。在《財(cái)富》論壇上,王健林提出將中國(guó)文化輸出到全球,需要有自己的渠道,全球知名電影公司、媒體機(jī)構(gòu)均是文化的載體和平臺(tái),萬達(dá)要與世界級(jí)的電影公司合作,拍攝全球發(fā)行的中國(guó)電影。

以日前上映的美國(guó)電影《鋼鐵俠3》為例,王健林指出,要在新興市場(chǎng)獲得成功就要尊重當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)者,不能像《鋼鐵俠3》那樣讓本地的演員打醬油,而其它區(qū)域的版本卻沒有中國(guó)演員的戲。他表示,要把中國(guó)文化輸出到全球,就是要掌控全球的文化、媒體話語權(quán),就需要有超大手筆的規(guī)劃和投入,萬達(dá)在計(jì)劃投資全球發(fā)行的中國(guó)電影。

在中國(guó),萬達(dá)打造的文化航母已經(jīng)啟航,去年開始萬達(dá)集團(tuán)開始涉足電影市場(chǎng),參與投資的六、七部電影今年將登上銀幕,其中包括基努·李維斯導(dǎo)演的《太極俠》、成龍的《警察故事2013》等。

把萬達(dá)城叫做迪斯尼不準(zhǔn)確

在昨天的《財(cái)富》論壇的話題討論上,也有人提出萬達(dá)城是否會(huì)對(duì)迪斯尼造成沖擊。對(duì)此,王健林表示,把萬達(dá)城叫做迪斯尼不準(zhǔn)確,主題公園只是萬達(dá)城其中的一部分,兩者形態(tài)不同,萬達(dá)城的功能會(huì)更加豐富。他表示, 萬達(dá)城規(guī)劃有文化、旅游、商業(yè)、酒店四大內(nèi)容,主題游樂園是以室內(nèi)項(xiàng)目為主,主題公園的建筑和規(guī)模就類似于首都機(jī)場(chǎng)

今年4月,萬達(dá)在國(guó)內(nèi)首個(gè)萬達(dá)城——哈爾濱萬達(dá)文化旅游城已經(jīng)動(dòng)工,建成后可同時(shí)容納5萬名游客,預(yù)計(jì)年收入60億元,年納稅超過5億元。萬達(dá)城投資規(guī)模巨大且需要長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng),在全國(guó)最多建設(shè)7-8個(gè),不會(huì)像萬達(dá)廣場(chǎng)一樣在全國(guó)范圍內(nèi)廣泛復(fù)制。

啟動(dòng)全球并購(gòu)做國(guó)際萬達(dá)

剛好在一年前,萬達(dá)集團(tuán)成功收購(gòu)美國(guó)第二大院線AMC公司,這是目前為止中國(guó)企業(yè)為打入美國(guó)電影行業(yè)而做出的大舉動(dòng)之一,萬達(dá)院線也成為全球最大院線運(yùn)營(yíng)商。在昨天的《財(cái)富》論壇上,王健林也首次表露成功收購(gòu)AMC一年來的體會(huì),他對(duì)并購(gòu)后AMC的快速扭虧為盈表示滿意。

中國(guó)企業(yè)要成功進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),王健林認(rèn)為必須要具備三大要素:信任感、人才本土化和信息化管理。他認(rèn)為,企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)首先要建立信任感,要重視當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的員工的價(jià)值,讓他們成為企業(yè)的主人,并注重人才的本土化。目前快速發(fā)展的萬達(dá)只有兩條路可走,一是創(chuàng)新,繼續(xù)走‘大投入大產(chǎn)出’之路,把文化和高科技、現(xiàn)代大型秀結(jié)合在一起,因此萬達(dá)投入重金打造萬達(dá)文化旅游區(qū)和萬達(dá)城;另一個(gè)就是并購(gòu),去年以來萬達(dá)陸續(xù)對(duì)全球企業(yè)展開了并購(gòu),這也是快速發(fā)展的方式。在王健林的規(guī)劃中,未來10年萬達(dá)會(huì)在美國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)投資100億美元,而在全世界范圍投資額更將達(dá)到300億美元。我們必須依靠更多的兼并與收購(gòu)來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。王健林最近透露,這樣的并購(gòu)還將持續(xù)下去。

最近有消息稱,萬達(dá)還在尋求對(duì)歐美等國(guó)其他大型院線的并購(gòu),目標(biāo)是到2020年占據(jù)全球電影市場(chǎng)約20%的市場(chǎng)份額。

民營(yíng)企業(yè)的第二個(gè)春天將至

本次《財(cái)富》論壇上,大家也不失時(shí)機(jī)地向王健林提問未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的問題,王健林明確表示,盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)近兩年出現(xiàn)調(diào)整,但依然以全球最高的8%左右在增長(zhǎng),他對(duì)未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持樂觀態(tài)度。目前我們已經(jīng)開始下決心展開新一輪改革,如果讓中國(guó)民營(yíng)企業(yè)有更多的投資機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)還有更大的提升,我預(yù)感中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的第二個(gè)春天要來了。

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